Ekaterina i droga do przywództwa poprzez zrozumienie siebie

32-letnia Ekaterina, szefowa działu marketingu w dużej firmie, stanęła przed problemem: zespół nie traktował jej poważnie. Chciała być bardziej autorytarna, ale nie wiedziała, co ją powstrzymuje przed osiągnięciem tego.

Po wykonaniu testu intuicji i szybkości reakcji dowiedziała się, że jej mocnymi stronami są myślenie strategiczne i umiejętność przewidywania wyników wydarzeń. Często jednak powstrzymywała się, bojąc się błędów i krytyki.

Postępując zgodnie z radą z raportu, Ekaterina zaczęła zmieniać swój styl komunikacji, uczestniczyć w szkoleniach i wyrażać swoje pomysły bardziej aktywnie. Dało to efekt: teraz nie tylko wykonuje swoje obowiązki, ale inspiruje zespół i podejmuje odważne decyzje.

Dziś jest jedną z najbardziej szanowanych liderek w firmie. Jest pewna, że ​​sukces zaczyna się w środku i cieszy się, że znalazła narzędzie, które jej w tym pomogło.